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劳务派遣:是一种新性的用人方式,可跨地区、跨行业进行。用工单位可以根据自身工作和发展需求,通过人力资源公司   ,派遣所需要的各类人员。实行人才派遣后,用工单位与人才派遣组织签定《人才派遣协议 》,人才派遣组织 与劳务人员签定《劳动合同》,双方之间只有使用关系,没有聘用合同关系。

1管理便捷转移风险 派遣人员的人事、 后勤事务管理均由人才派遣机构承担。用工单位在使用人员时,只需按工作任务需要进行管理、考核即可,解除了因工作以外因素带来的困扰,转移了企业用工风险。

2减少劳动纠纷 。人才派遣机构与 客户签订派遣协议实行人才派遣,客户和派遣人员之间是一种有偿使用关系。客户可避免与派遣人员之间可能发生的劳动关系纠纷。

3避免人才流失 。避免人才流失 ,用人单位不必担心"跳槽"。让人才由 "为我所有"发展到"为我所用"

4减少事务性工作 。通过派遣可以把 诸如招聘、培训、考核、社会保险、档案管理、劳动合同管理等非核心性的事务性工作捆绑外包,有利于客户的人力资源部门集中精力投入到更为重要的人力资源规划、培训和开发等核心性工作,进一步增强客户的核心竞争力为 企业减负,促进客户发展。

5增强企业单位用工 弹性,随业务增减而增 减;派遣服务可为企业 发展带来新的动力,同时使企业用人管理平台提高,使用供应商式管理将为企业解除基础性人才之忧,为人才梯队建设平台,有利于多元化企业文化的建立。

6为企业带来新的利 润增长点。用工及管理成本 ,从招聘至辞退环节所发生的所有费用,所谓降低用工成本,不应理解为降低员工工薪金为目标,而应以从招聘、培训、员工人事行政事务手续等各个环节所发生之综合费用进行有效控制为目标节约用工及管理成本。派遣机构的 专业化服务使客户省去了找招聘、公共培训、劳动争议处理、档案管理、社保办理、员工日常管理等方面投入的大量人力、物力和财力,而派遣员工的薪酬福利成本相对压缩,综合核算单位支出成本比正式员工的支出大大降低。

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